На отраслевом мероприятии, сосредоточенном на стратегии роста, руководитель известной технологической компании поделился своими взглядами на то, как компании могут достигать долгосрочного развития. Он подчеркнул, что для того, чтобы компания могла преодолевать циклы, в первую очередь необходимо четко определить позиционирование компании и создание ценности, а во-вторых, разработать эффективную методологию.
Этот руководитель отметил, что выдающиеся продукты и бренды должны быть либо первыми в отрасли, либо уникальными. В отношении позиционирования продукта можно использовать стратегию "избегать сильных, присоединяться к сильным, быть сильным". Что касается ценностного предложения, потребности пользователей являются отправной точкой, а уникальность продукта — конечной целью. Говоря о методах маркетинга, независимо от того, влияет ли это на сознание пользователей или направляет их решения, суть заключается в том, чтобы уловить истинные потребности пользователей, а конечная цель — способствовать продажам.
Он предложил компаниям сначала четко определить цели в маркетинге. Компании с достаточными ресурсами могут использовать стратегию комплексного охвата, в то время как компании с ограниченными ресурсами могут выбрать стратегию фокусированного прорыва. Он подчеркнул, что маркетинг — это стратегическая работа, требующая глобального и долгосрочного подхода.