Нові правила регулювання Web3 у Сінгапурі: від гнучких до суворих, компанії стикаються з серйозними змінами
У 2025 році Управління фінансових послуг Сінгапуру (MAS) запровадить рамки для постачальників цифрових токенів (DTSP), що стане значним зворотом у регуляторній стратегії Web3 цієї країни. Цей крок вимагатиме від усіх компаній, які надають послуги з цифрових активів у Сінгапурі, отримання ліцензії, а лише реєстрація компанії більше не буде достатньою для ведення відповідного бізнесу.
Протягом тривалого часу Сінгапур, завдяки своєму гнучкому регуляторному середовищу та бізнес-дружньої політики, вважався "делавером Азії". Це середовище, безумовно, привабило безліч компаній Web3. Однак нещодавно низка гучних подій, таких як крах Terraform Labs і Three Arrows Capital, виявила прогалини в існуючій регуляторній системі, що спонукало MAS переглянути свої регуляторні стратегії.
Основна зміна в рамках DTSP полягає в розширенні регуляторної сфери. Раніше закон «Про платіжні послуги» (PSA) вимагав, щоб компанії, які надають послуги користувачам у Сінгапурі, отримували ліцензію. Новий каркас охоплюватиме всі компанії з цифрових активів, які базуються в Сінгапурі або ведуть бізнес у Сінгапурі, незалежно від того, де знаходяться їхні користувачі. Це означає, що навіть компанії, які обслуговують лише закордонних клієнтів, повинні дотримуватися нових правил, якщо вони працюють у Сінгапурі.
MAS чітко заявляє, що не видаватиме ліцензії компаніям, які не мають суттєвої бізнесової основи. Ця політика спрямована на вирішення проблеми "порожніх компаній", тобто підприємств, зареєстрованих в Сінгапурі, але які фактично працюють за кордоном, використовуючи регуляторні лазівки для ухилення від нагляду. Новий каркас вимагає від компаній наявності суттєвих операційних можливостей, включаючи управління ризиками відмивання грошей, фінансування тероризму, управління технологічними ризиками та внутрішній контроль.
Ця зміна ставить вищі вимоги до компаній Web3. Компанії повинні оцінити, чи підлягають їхні дії в Сінгапурі регулюванню, а також чи можуть вони підтримувати бізнес у новій структурі. Компанії, які не можуть відповідати новим стандартам, можуть бути змушені адаптувати свою операційну структуру або розглянути можливість переміщення до інших юрисдикцій.
Однак підприємствам, які обирають міграцію, слід бути обережними. Інші потенційні альтернативи, такі як Гонконг, Абу-Дабі та Дубай, також встановлюють вимоги до ліцензування для місцевих криптосервісів. Тому підприємствам слід розглядати міграцію як стратегічне рішення, а не просто як ухилення від регулювання, враховуючи інтенсивність регулювання, його форму та витрати на ведення бізнесу.
Посилення регуляторного контролю в Сінгапурі може короткостроково підвищити бар'єри для входу на ринок, але в довгостроковій перспективі це допоможе створити більш стійку та надійну екосистему Web3. Ефективність нової рамки залежатиме від того, чи можуть ці структурні зміни бути послідовно реалізовані, а також від взаємодії між регуляторами та учасниками ринку.
Незважаючи на виклики, Сінгапур все ще підтримує інновації, але при цьому вимагає від підприємств нести вищу відповідальність та обов'язки щодо дотримання норм. Ця рівновага визначить, чи зможе Сінгапур зберегти своє становище як центр Web3 в Азії, одночасно створюючи більш зрілу та стійку екосистему цифрових активів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Сінгапур посилює регулювання Web3, цифрові активи компаній стикаються з істотними змінами
Нові правила регулювання Web3 у Сінгапурі: від гнучких до суворих, компанії стикаються з серйозними змінами
У 2025 році Управління фінансових послуг Сінгапуру (MAS) запровадить рамки для постачальників цифрових токенів (DTSP), що стане значним зворотом у регуляторній стратегії Web3 цієї країни. Цей крок вимагатиме від усіх компаній, які надають послуги з цифрових активів у Сінгапурі, отримання ліцензії, а лише реєстрація компанії більше не буде достатньою для ведення відповідного бізнесу.
Протягом тривалого часу Сінгапур, завдяки своєму гнучкому регуляторному середовищу та бізнес-дружньої політики, вважався "делавером Азії". Це середовище, безумовно, привабило безліч компаній Web3. Однак нещодавно низка гучних подій, таких як крах Terraform Labs і Three Arrows Capital, виявила прогалини в існуючій регуляторній системі, що спонукало MAS переглянути свої регуляторні стратегії.
Основна зміна в рамках DTSP полягає в розширенні регуляторної сфери. Раніше закон «Про платіжні послуги» (PSA) вимагав, щоб компанії, які надають послуги користувачам у Сінгапурі, отримували ліцензію. Новий каркас охоплюватиме всі компанії з цифрових активів, які базуються в Сінгапурі або ведуть бізнес у Сінгапурі, незалежно від того, де знаходяться їхні користувачі. Це означає, що навіть компанії, які обслуговують лише закордонних клієнтів, повинні дотримуватися нових правил, якщо вони працюють у Сінгапурі.
MAS чітко заявляє, що не видаватиме ліцензії компаніям, які не мають суттєвої бізнесової основи. Ця політика спрямована на вирішення проблеми "порожніх компаній", тобто підприємств, зареєстрованих в Сінгапурі, але які фактично працюють за кордоном, використовуючи регуляторні лазівки для ухилення від нагляду. Новий каркас вимагає від компаній наявності суттєвих операційних можливостей, включаючи управління ризиками відмивання грошей, фінансування тероризму, управління технологічними ризиками та внутрішній контроль.
Ця зміна ставить вищі вимоги до компаній Web3. Компанії повинні оцінити, чи підлягають їхні дії в Сінгапурі регулюванню, а також чи можуть вони підтримувати бізнес у новій структурі. Компанії, які не можуть відповідати новим стандартам, можуть бути змушені адаптувати свою операційну структуру або розглянути можливість переміщення до інших юрисдикцій.
Однак підприємствам, які обирають міграцію, слід бути обережними. Інші потенційні альтернативи, такі як Гонконг, Абу-Дабі та Дубай, також встановлюють вимоги до ліцензування для місцевих криптосервісів. Тому підприємствам слід розглядати міграцію як стратегічне рішення, а не просто як ухилення від регулювання, враховуючи інтенсивність регулювання, його форму та витрати на ведення бізнесу.
Посилення регуляторного контролю в Сінгапурі може короткостроково підвищити бар'єри для входу на ринок, але в довгостроковій перспективі це допоможе створити більш стійку та надійну екосистему Web3. Ефективність нової рамки залежатиме від того, чи можуть ці структурні зміни бути послідовно реалізовані, а також від взаємодії між регуляторами та учасниками ринку.
Незважаючи на виклики, Сінгапур все ще підтримує інновації, але при цьому вимагає від підприємств нести вищу відповідальність та обов'язки щодо дотримання норм. Ця рівновага визначить, чи зможе Сінгапур зберегти своє становище як центр Web3 в Азії, одночасно створюючи більш зрілу та стійку екосистему цифрових активів.