Тенденція молодіжності в індустрії Web3 та міжпоколіннєва зміна

У сучасній індустрії криптовалют "молодість" більше не є просто етикеткою, а є незаперечним фактом. Нещодавно список "Молоді обличчя криптоіндустрії" викликав жваве обговорення в соціальних мережах. Цей список охоплює молоді таланти з різних сфер, від дослідників до венчурних інвесторів, від операторів торгових платформ до засновників спільнот, з віком від 19 до 27 років. Ці молоді люди не лише є амбасадорами проєктів, але й домінують у наративі галузі, організовують спільноти та навіть керують капіталом.

Цей феномен викликав глибокі роздуми серед фахівців: майбутнє Web3, здається, справді належить поколінню 00-х.

! Справжній Web3.0 належить до пост-00-х

Чому молоді люди можуть виділитися в цій сфері? Це не випадковість, а неминучий тренд розвитку індустрії. Відповідно до поточного прогресу в сфері блокчейну, зокрема проектів стабільних монет в екосистемі Ethereum, для досягнення справжнього вибуху застосувань оптимістичні прогнози вимагають ще 5-10 років. На той момент нинішнє покоління 00-х років якраз вступить у вікову категорію 30-35 років, цей вік має як технічну силу, так і здатність до інтеграції ресурсів, що є золотим періодом для розвитку кар'єри. На відміну від цього, покоління 80-х і 90-х, можливо, вже пройшло стадію, коли вони можуть повністю віддатися справі, як фізично, так і емоційно, їм важко зрівнятися з молодшим поколінням.

Сьогоднішня індустрія Web3 вже не є сферою, де перевагу можна отримати лише завдяки досвіду, а більше зосереджується на впливі, спільноті та чутливості до інформації. Ці риси часто більше виражені серед молоді.

Більшість молодих людей у списку не мають досвіду роботи в традиційних фінансах або великих інтернет-компаніях. Це можна інтерпретувати як їхню відсутність соціального досвіду, але також це означає, що в них немає вроджених способів мислення та залежності від усталених шляхів. Для них Web3 не є сферою, яку потрібно трансформувати, а є їхньою основною роботою.

Ці молоді люди почали займатися проектними інвестиціями, розвитком впливу в соцмережах та управлінням спільнот ще з університетських часів. Вони мають глибоке розуміння правил гри, маркетингових стратегій, аналізу даних та синергії екосистеми в блокчейн-екосистемі, що часто перевищує знання досвідчених професіоналів галузі. Вони готові до експериментів, люблять інновації і навіть не бояться невдач. Технічні здібності та ринкове чуття цього покоління роблять їх справжніми "ланцюговими первинними істотами".

Більш важливо, що між цими молодими людьми сформувалася нова система довіри та моделі співпраці. Вони не покладаються на традиційну систему наставництва або підтримку платформ, а встановлюють зв'язки через групи в соціальних мережах, засоби миттєвого зв'язку та постійно змінювану мережеву культуру. Цей спосіб співпраці може бути важким для розуміння та інтеграції для старшого покоління.

Для працівників Web3-індустрії, які народилися в 80-х і 90-х, останні кілька років можуть бути досить важкими: швидкість ітерацій на ринку висока, технічна наративність швидко переходить від основних блокчейнів до токенізації фізичних активів, а потім до поєднання штучного інтелекту та криптовалют, і це зміна темпу вражає.

Ці досвідчені фахівці, можливо, прийняли багато стратегічних рішень, які здаються правильними, наприклад, розробка нових блокчейнів, створення цифрових гаманців, формування гільдій або управління фондами. Однак, оглядаючись назад, справжню прихильність ринку здобули молоді аспіранти, які в вільний час розробляли боти для аірдропів, інструменти для аналізу токенів або системи управління спільнотами.

Це не означає, що досвідчені фахівці недостатньо старанні, а скоріше те, що їхній робочий ритм може не відповідати сучасному ринковому середовищу. У сьогоднішньому світі Web3 швидкість важливіша за масштаб, трафік має більше значення, ніж інфраструктура, а вплив промови навіть перевищує цінність досвіду. Це не питання правильності чи помилковості, а зміна правил у всій галузі.

Технологічна розробка, пов'язана з криптовалютою, стає все більш модульною та продуктною, а залежність від висококваліфікованих розробників, навпаки, зменшується. Натомість складність, що оточує спільноту, трафік та токенну економіку, постійно зростає. Наративи в індустрії змінюються швидше, гарячі теми тривають коротший час, життєвий цикл проектів стискається, а важливість операційних стратегій та ігрових навичок все більше підкреслюється.

Це означає, що вимоги галузі до талантів змінилися. Від акценту на "реалізаційній здатності" до акценту на "вмінні виражати"; від "технічної орієнтації" до "швидкості реакції"; від "накопичення активів" до "створення емоцій".

У таких умовах переваги молоді полягають не лише в низьких витратах, а й у тому, що вони мають коротший цикл зворотного зв'язку, менше стереотипів у мисленні та більш гнучкі соціальні навички. Їхній спосіб мислення від природи орієнтований на соціальні мережі, а не обмежений технічними документами.

Це не означає, що в індустрії Web3 відбувається спотворення, навпаки, це може бути її сутність: експериментальна галузь, що ставить на перше місце спільноту та встановлення консенсусу.

Найбільшим викликом, з яким стикаються середні фахівці, є не недостатня компетентність, а "надто високі витрати на участь". Вони можуть не мати можливості в будь-який час і в будь-якому місці пізно вночі брати участь в онлайн-дискусіях, не можуть часто виїжджати у відрядження для участі в екологічних заходах, а ще важче перетворити свої облікові записи в соціальних мережах на продовження свого життя. У такій ситуації їм, можливо, доведеться відступити на другий план і займатися ангельськими інвестиціями, галузевими дослідженнями або поширенням знань.

Отже, як досвідченим працівникам галузі Web3 слід реагувати на ці зміни, як передати "естафету" молодшому поколінню?

По-перше, потрібно усвідомити, що це не гра, в якій молодь замінює людей середнього віку, а структурна зміна всього Web3-індустрії, що переходить від технічного домінування до домінування наративу. І першими, хто відчув і адаптувався до цієї зміни, стали нове покоління працівників, які "вже в 19 років активно користуються соціальними мережами, в 23 роки можуть писати смарт-контракти, а в 25 років починають підприємницьку діяльність."

По-друге, досвідчені фахівці повинні усвідомлювати, що справжнім викликом є не молодість, а наявність свідомості та здібностей до "передачі естафети". Кожна технологічна революція супроводжується групою "за сценою". Вони, можливо, не стануть центром уваги, але володіють ресурсами, контролюють темп і управляють ризиками. Фахівці середнього віку, можливо, не повинні змагатися з молоддю за популярність, але можуть співпрацювати з ними в бізнесі, надавати ресурсну підтримку та встановлювати галузеві стандарти. Ви, можливо, не зможете стати популярним блогером у 23 роки, але можете інвестувати в них, інкубувати їх, надавати їм послуги, перетворивши себе на прискорювач і стабілізатор розвитку молоді, активно беручи на себе відповідальність за спадщину.

Справжніми поважними «ветеранами криптовалюти» є не ті, хто стоїть на сцені, вдаючи молодість, а ті, хто знаходиться за лаштунками і створює можливості для молоді. Не ті, хто занурюється у славу минулого, а ті, хто допомагає їм писати сьогодення та майбутнє. Не ті, хто змагається за «наступну естафету», а ті, хто робить «наступну естафету» легшою для прийняття, більш перспективною та з меншими перепонами.

Адже ця технологічна революція - це не протистояння поколінь, а спільна еволюція. Нам потрібно навчитися переосмислювати навчання, адаптуватися до цієї швидко змінюваної галузі. Це неминучий тренд епохи.

! Справжній Web3.0 належить до пост-00-х