Web3 İçerik Ekosisteminin Yapısal Sorunları: Sadece InfoFi'nin Etkisi Değil
Son zamanlarda, Web3 topluluğu InfoFi'nin "bilgi kozası" yaratıp yaratmayacağını tartışıyor. Derinlemesine düşünme ve vaka analizleri sonucunda, bu fenomen aslında içerik yayılımının kendisinin yapısal bir sorununu yansıtmaktadır; InfoFi bu sorunu daha belirgin hale getiriyor.
Proje tarafı açısından InfoFi, proje popülaritesini ve kullanıcı bilincini artırmayı amaçlayan bir hızlandırıcıdır. Proje sahipleri, InfoFi etkinlikleri için bütçe ayıracak ve özellikle önemli fikir liderlerini harekete geçirebilen ajansların desteğini arayacaktır.
Bilgi kozasının oluşumu genellikle üst düzey içeriklerle başlar. Tanınmış görüş liderleri sponsorlu içerikler yayınladıktan sonra, orta ve küçük ölçekli görüş liderleri de buna uyar ve sosyal medya algoritmalarının öneri mekanizması ile kullanıcıların bilgi akışı hızla tek bir projenin benzer içerikleriyle dolup taşar.
Bu fenomen yalnızca InfoFi'ye özgü değildir. InfoFi'den önce, görüş liderlerinin sponsorluk alması ve reklam içeriği yayınlama uygulamaları zaten mevcuttu. InfoFi, bu içerik dağıtım mekanizmasını sistematik hale getirerek yayılma kurallarını daha şeffaf hale getirmiştir.
InfoFi, bilgi organizasyonu ve yayma verimliliğini artırdı, ancak bu verimlilik mevcut "dikkat yapısı" üzerine yapılan bir hızlandırmadır, devrim değil. Proje ekibi, bütçelerini büyük etki sahiplerine yönlendirmeyi tercih ediyor; bu içerikler öncelikle yayınlanıyor; InfoFi mekanizması, küçük ve orta ölçekli yaratıcıları kısa sürede yoğun içerik üretmeye teşvik ediyor, sosyal medya platformları hemen popüler konuları tanımlayıp ilgili içerikleri sürekli öneriyor ve bir kapalı döngü oluşturuyor.
İçerik kaynakları nispeten merkezi, yaratım hedefleri benzer ( katılım, puan alma, maruz kalma ), bu da kullanıcıların aldıkları bilgilerin yüzeyde farklı görünmesine rağmen özünde benzer olmasına ve tek bir proje anlatısında sıkışmış hissetmelerine neden oluyor.
InfoFi, bilgi sapması yaratmamıştır, ancak var olan yayılma yapısındaki sapmayı gerçekten de büyütmüştür. Geçmişte noktasal dağılım ve yavaş bir şekilde olgunlaşan bilgi akışını, merkezi bir patlama ve geniş alanı kapsayan bir trafik itişine dönüştürmüştür.
Kullanıcıların kaygıları esasen aşağıdaki noktalardan kaynaklanmaktadır:
İçerik tekrar oranı yüksek: Bu, proje tarafının bütçe yapısından kaynaklanmaktadır, tanınmış fikir liderlerine büyük kaynaklar yönlendirilmektedir, bu da algoritma önerilerini etkilemekte ve küçük ve orta ölçekli yaratıcıların peşinden gitmesine neden olmaktadır.
Düşük içerik kalitesi ve ciddi AI homojenliği: Aslında, InfoFi'nin puanlama modeli bir karşıt mekanizmaya sahiptir, tamamen mekanik ve özelliksiz içerikler yüksek puan almakta zorluk çeker. Yüksek puanlı içerikler hala kaliteli anlatı yapısı, görüşler ve etkileşim verilerine bağlıdır.
Etkinlik başlangıcında "sert reklam tadı" doludur: Kullanıcılar yoğun bir tanıtım davranışını fark ettiklerinde, içgüdüsel bir direnç geliştireceklerdir.
Çözüm iki açıdan ele alınabilir:
Projelerin piyasaya sürülme seremonisini azaltmak, örneğin "listeleme" sürecini iptal etmek veya tüm projelere panolar sağlamak.
Kendiliğinden dağıtım mekanizması getirilmesi, proje sahiplerinin veri panosu aracılığıyla doğrudan airdrop yapmasını sağlar, böylece içerik yayılımı daha doğal hale gelir.
İdeal durumda, proje ekibi airdrop planını önceden açıklamaktan kaçınmalı, bunun yerine token oluşturma olayından sonra erken katılımcılara gizlice ödül vermelidir. Bu, kullanıcıların ödül peşinde koşmak yerine doğal katılım alışkanlıklarını geliştirmelerine yardımcı olabilir.
Mekanizma geliştikçe, kullanıcılar giderek bir beklenti oluşturacak: katılım ödül için değil, gerçek bir ilgi nedeniyle olacak, ödül ise beklenmedik bir sürpriz haline gelecektir.
InfoFi'nin temel değeri, mevcut iletişim yapısını daha şeffaf ve genişletmekte yatmaktadır. Gelecekte çözülmesi gereken, daha sağlıklı bir iletişim yapısının nasıl inşa edileceğidir; bu, katılım eşiğini yükseltmek, teşvik tasarımını optimize etmek veya proje sahiplerini airdrop beklentilerini daha doğal bir şekilde ayarlamaya yönlendirmek olabilir. Hedef, yalnızca miktarı artırmak değil, içerik değerini yükseltmektir.
Eğer bu hedefe ulaşılabilirse, InfoFi sadece bir trafik aracı değil, aynı zamanda tüm Web3 içerik ekosisteminin ana altyapısı olacaktır.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
13 Likes
Reward
13
5
Share
Comment
0/400
GateUser-beba108d
· 08-05 14:28
Henüz KOL'lerin para toplama numarası.
View OriginalReply0
ChainWallflower
· 08-05 14:22
Gerçekten bilgi mi yoksa gürültü mü olduğunu ayırt edemiyorum.
View OriginalReply0
HashRateHermit
· 08-05 14:20
Bu KOL gerçekten parayı alınca ritmi sağlıyor.
View OriginalReply0
Ser_Liquidated
· 08-05 14:17
Oyun oynamakla kal, kimse KOL'lerin söylediklerine gerçekten inanmıyor...
Web3 içerik ekosisteminin çıkmazı: Sadece InfoFi değil, yapısal sorunlar düşünmeye neden oluyor.
Web3 İçerik Ekosisteminin Yapısal Sorunları: Sadece InfoFi'nin Etkisi Değil
Son zamanlarda, Web3 topluluğu InfoFi'nin "bilgi kozası" yaratıp yaratmayacağını tartışıyor. Derinlemesine düşünme ve vaka analizleri sonucunda, bu fenomen aslında içerik yayılımının kendisinin yapısal bir sorununu yansıtmaktadır; InfoFi bu sorunu daha belirgin hale getiriyor.
Proje tarafı açısından InfoFi, proje popülaritesini ve kullanıcı bilincini artırmayı amaçlayan bir hızlandırıcıdır. Proje sahipleri, InfoFi etkinlikleri için bütçe ayıracak ve özellikle önemli fikir liderlerini harekete geçirebilen ajansların desteğini arayacaktır.
Bilgi kozasının oluşumu genellikle üst düzey içeriklerle başlar. Tanınmış görüş liderleri sponsorlu içerikler yayınladıktan sonra, orta ve küçük ölçekli görüş liderleri de buna uyar ve sosyal medya algoritmalarının öneri mekanizması ile kullanıcıların bilgi akışı hızla tek bir projenin benzer içerikleriyle dolup taşar.
Bu fenomen yalnızca InfoFi'ye özgü değildir. InfoFi'den önce, görüş liderlerinin sponsorluk alması ve reklam içeriği yayınlama uygulamaları zaten mevcuttu. InfoFi, bu içerik dağıtım mekanizmasını sistematik hale getirerek yayılma kurallarını daha şeffaf hale getirmiştir.
InfoFi, bilgi organizasyonu ve yayma verimliliğini artırdı, ancak bu verimlilik mevcut "dikkat yapısı" üzerine yapılan bir hızlandırmadır, devrim değil. Proje ekibi, bütçelerini büyük etki sahiplerine yönlendirmeyi tercih ediyor; bu içerikler öncelikle yayınlanıyor; InfoFi mekanizması, küçük ve orta ölçekli yaratıcıları kısa sürede yoğun içerik üretmeye teşvik ediyor, sosyal medya platformları hemen popüler konuları tanımlayıp ilgili içerikleri sürekli öneriyor ve bir kapalı döngü oluşturuyor.
İçerik kaynakları nispeten merkezi, yaratım hedefleri benzer ( katılım, puan alma, maruz kalma ), bu da kullanıcıların aldıkları bilgilerin yüzeyde farklı görünmesine rağmen özünde benzer olmasına ve tek bir proje anlatısında sıkışmış hissetmelerine neden oluyor.
InfoFi, bilgi sapması yaratmamıştır, ancak var olan yayılma yapısındaki sapmayı gerçekten de büyütmüştür. Geçmişte noktasal dağılım ve yavaş bir şekilde olgunlaşan bilgi akışını, merkezi bir patlama ve geniş alanı kapsayan bir trafik itişine dönüştürmüştür.
Kullanıcıların kaygıları esasen aşağıdaki noktalardan kaynaklanmaktadır:
İçerik tekrar oranı yüksek: Bu, proje tarafının bütçe yapısından kaynaklanmaktadır, tanınmış fikir liderlerine büyük kaynaklar yönlendirilmektedir, bu da algoritma önerilerini etkilemekte ve küçük ve orta ölçekli yaratıcıların peşinden gitmesine neden olmaktadır.
Düşük içerik kalitesi ve ciddi AI homojenliği: Aslında, InfoFi'nin puanlama modeli bir karşıt mekanizmaya sahiptir, tamamen mekanik ve özelliksiz içerikler yüksek puan almakta zorluk çeker. Yüksek puanlı içerikler hala kaliteli anlatı yapısı, görüşler ve etkileşim verilerine bağlıdır.
Etkinlik başlangıcında "sert reklam tadı" doludur: Kullanıcılar yoğun bir tanıtım davranışını fark ettiklerinde, içgüdüsel bir direnç geliştireceklerdir.
Çözüm iki açıdan ele alınabilir:
Projelerin piyasaya sürülme seremonisini azaltmak, örneğin "listeleme" sürecini iptal etmek veya tüm projelere panolar sağlamak.
Kendiliğinden dağıtım mekanizması getirilmesi, proje sahiplerinin veri panosu aracılığıyla doğrudan airdrop yapmasını sağlar, böylece içerik yayılımı daha doğal hale gelir.
İdeal durumda, proje ekibi airdrop planını önceden açıklamaktan kaçınmalı, bunun yerine token oluşturma olayından sonra erken katılımcılara gizlice ödül vermelidir. Bu, kullanıcıların ödül peşinde koşmak yerine doğal katılım alışkanlıklarını geliştirmelerine yardımcı olabilir.
Mekanizma geliştikçe, kullanıcılar giderek bir beklenti oluşturacak: katılım ödül için değil, gerçek bir ilgi nedeniyle olacak, ödül ise beklenmedik bir sürpriz haline gelecektir.
InfoFi'nin temel değeri, mevcut iletişim yapısını daha şeffaf ve genişletmekte yatmaktadır. Gelecekte çözülmesi gereken, daha sağlıklı bir iletişim yapısının nasıl inşa edileceğidir; bu, katılım eşiğini yükseltmek, teşvik tasarımını optimize etmek veya proje sahiplerini airdrop beklentilerini daha doğal bir şekilde ayarlamaya yönlendirmek olabilir. Hedef, yalnızca miktarı artırmak değil, içerik değerini yükseltmektir.
Eğer bu hedefe ulaşılabilirse, InfoFi sadece bir trafik aracı değil, aynı zamanda tüm Web3 içerik ekosisteminin ana altyapısı olacaktır.