Bir büyüme stratejisine odaklanan sektörel etkinlikte, tanınmış bir teknoloji şirketinin üst düzey yöneticisi, şirketlerin nasıl uzun vadeli gelişim sağladığına dair görüşlerini paylaştı. Yöneticisi, şirketlerin döngüleri aşma yeteneğine sahip olmaları gerektiğini, bunun için öncelikle şirketin konumunu ve değer yaratımını netleştirmeleri, ardından etkili bir metodoloji oluşturmaları gerektiğini vurguladı.
Bu yönetici, olağanüstü ürün ve markaların ya sektörde birinci olması ya da eşsiz olması gerektiğini belirtti. Ürün konumlandırmasında "güçten kaçınma, güce eklenme, güç" stratejileri uygulanabilir. Değer önerisi açısından, kullanıcı ihtiyaçları başlangıç noktasıdır ve ürünün benzersizliği varış noktasıdır. Pazarlama yöntemlerinden bahsederken, kullanıcıların zihnini etkilemek veya kararlarını yönlendirmek olsun, temel nokta kullanıcıların gerçek ihtiyaçlarını yakalamaktır; nihai amaç satışları artırmaktır.
O, işletmelerin pazarlamada öncelikle hedeflerini netleştirmeleri gerektiğini önerdi. Yeterli kaynağa sahip olan işletmeler kapsamlı bir strateji benimseyebilirken, sınırlı kaynaklara sahip olanlar belirli alanlara odaklanmayı seçebilir. Pazarlamanın stratejik bir çalışma olduğunu vurgulayarak, bütünsel ve uzun vadeli düşünmeyi gerektirdiğini belirtti. İşletme liderleri ya pazarlama konusunda derin bir bilgiye sahip olmalı ya da pazarlamaya tam güven duymalıdır.
Ayrıca, bu yönetici fiyatlandırma stratejileri ve marka halkla ilişkileri konularını da ele aldı. Fiyatın, işletmelerin rekabetinde en önemli araçlardan biri olduğunu düşünüyor, işletmelerin fiyat hedeflerini net bir şekilde belirlemesi ve stratejilerini esnek bir şekilde ayarlaması gerektiğini belirtiyor. Marka halkla ilişkileri açısından, algı, öncelik, kategori ve kimlik gibi unsurların marka fiyatlandırma yeteneğinin dört katmanını oluşturduğunu vurguladı. Özellikle, dürüstlüğün halkla ilişkilerin temeli olduğunu vurguladı. Kriz anında bile, işletmelerin sakin kalması, proaktif bir şekilde yanıt vermesi ve kaçınma veya aşırı agresif duruşlar almaktan kaçınması gerektiğini ifade etti.
Bu etkinlik, son zamanlarda önemli bir yükseliş gerçekleştiren başarılı projeleri ve önde gelen yatırımcıları bir araya getirerek, kişisel marka oluşturma, pazarlama stratejisi geliştirme, topluluk kültürü inşa etme, kullanıcı edinimi ve tutma gibi temel konular etrafında derinlemesine tartışmalar gerçekleştirdi ve katılımcılara değerli sektör içgörüleri sundu.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
10 Likes
Reward
10
6
Share
Comment
0/400
MiningDisasterSurvivor
· 20h ago
Hehe, yine bir hayal kurma ustası. 2018'in eski tuzağı.
Ünlü teknoloji yöneticileri, işletmelerin uzun vadeli gelişim yolunu açıklıyor: konumlandırma, değer ve pazarlama stratejisi.
Bir büyüme stratejisine odaklanan sektörel etkinlikte, tanınmış bir teknoloji şirketinin üst düzey yöneticisi, şirketlerin nasıl uzun vadeli gelişim sağladığına dair görüşlerini paylaştı. Yöneticisi, şirketlerin döngüleri aşma yeteneğine sahip olmaları gerektiğini, bunun için öncelikle şirketin konumunu ve değer yaratımını netleştirmeleri, ardından etkili bir metodoloji oluşturmaları gerektiğini vurguladı.
Bu yönetici, olağanüstü ürün ve markaların ya sektörde birinci olması ya da eşsiz olması gerektiğini belirtti. Ürün konumlandırmasında "güçten kaçınma, güce eklenme, güç" stratejileri uygulanabilir. Değer önerisi açısından, kullanıcı ihtiyaçları başlangıç noktasıdır ve ürünün benzersizliği varış noktasıdır. Pazarlama yöntemlerinden bahsederken, kullanıcıların zihnini etkilemek veya kararlarını yönlendirmek olsun, temel nokta kullanıcıların gerçek ihtiyaçlarını yakalamaktır; nihai amaç satışları artırmaktır.
O, işletmelerin pazarlamada öncelikle hedeflerini netleştirmeleri gerektiğini önerdi. Yeterli kaynağa sahip olan işletmeler kapsamlı bir strateji benimseyebilirken, sınırlı kaynaklara sahip olanlar belirli alanlara odaklanmayı seçebilir. Pazarlamanın stratejik bir çalışma olduğunu vurgulayarak, bütünsel ve uzun vadeli düşünmeyi gerektirdiğini belirtti. İşletme liderleri ya pazarlama konusunda derin bir bilgiye sahip olmalı ya da pazarlamaya tam güven duymalıdır.
Ayrıca, bu yönetici fiyatlandırma stratejileri ve marka halkla ilişkileri konularını da ele aldı. Fiyatın, işletmelerin rekabetinde en önemli araçlardan biri olduğunu düşünüyor, işletmelerin fiyat hedeflerini net bir şekilde belirlemesi ve stratejilerini esnek bir şekilde ayarlaması gerektiğini belirtiyor. Marka halkla ilişkileri açısından, algı, öncelik, kategori ve kimlik gibi unsurların marka fiyatlandırma yeteneğinin dört katmanını oluşturduğunu vurguladı. Özellikle, dürüstlüğün halkla ilişkilerin temeli olduğunu vurguladı. Kriz anında bile, işletmelerin sakin kalması, proaktif bir şekilde yanıt vermesi ve kaçınma veya aşırı agresif duruşlar almaktan kaçınması gerektiğini ifade etti.
Bu etkinlik, son zamanlarda önemli bir yükseliş gerçekleştiren başarılı projeleri ve önde gelen yatırımcıları bir araya getirerek, kişisel marka oluşturma, pazarlama stratejisi geliştirme, topluluk kültürü inşa etme, kullanıcı edinimi ve tutma gibi temel konular etrafında derinlemesine tartışmalar gerçekleştirdi ve katılımcılara değerli sektör içgörüleri sundu.