Despidiéndose de las hormigas, se dirigen hacia Web3

En la industria tecnológica, hay dos revoluciones tecnológicas muy esperadas: la inteligencia artificial y Web3. Se espera que la IA redefina la productividad, mientras que Web3 se espera que transforme las relaciones de producción.

2023 es el año del AI generativo, y también el año de la profunda caída del Web3. La financiación total de Web3 disminuyó un 78%, alcanzando solo 3.6 mil millones de dólares. En comparación, la financiación de AI en la primera mitad del año alcanzó los 25 mil millones de dólares. El mayor fondo de capital de riesgo en el ámbito de las criptomonedas, Paradigm, también ha comenzado a ampliar su enfoque hacia la AI.

Aquellos que antes creían que "Web3 era la nueva sensación", ahora piensan que "Web3 ya no es atractivo", y se están volviendo hacia la IA.

Pero hay que reconocer que esta vez el mercado bajista de Web3 es más animado que nunca. En el mercado bajista, todavía hay quienes discuten sobre la regulación, las pruebas de conocimiento cero y el ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.

"A menudo comparo la IA y Web3 desde mis días en Ant, su trayectoria de desarrollo es muy similar." Jerry Li( cree que, "esta nueva revolución tecnológica a gran escala necesita pasar por ciclos repetidos para lograr un desarrollo disrruptivo."

Jerry fue el arquitecto principal de Ant Chain, director de I+D de Apple en China, y ahora también tiene la etiqueta de novato en Web3.

Estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, trabajó más de 10 años en Silicon Valley y en 2015 regresó a Shanghai para construir el centro de investigación y desarrollo de Apple en Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", en el nivel P10.

"La industria aún está en una etapa temprana, en comparación con la IA, todavía no ha alcanzado su desarrollo de la última ronda. El valor total del mercado de criptomonedas aún es menos de la mitad de la empresa Apple." Jerry cree que el pastel de Web3 aún es demasiado pequeño.

Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado los cincuenta, Web3 parece estar en su adolescencia.

El concepto de Web3 se propuso por primera vez en 2014, y sus predecesores, los conceptos de "criptomoneda" y "blockchain", fueron divulgados en 2008 a través del libro blanco de Bitcoin, hace apenas 15 años.

La rebeldía y la inestabilidad, Web3 está atravesando un período de dolor, haciendo que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la caída de FTX en noviembre pasado, los reguladores de diversas regiones han comenzado a imponer restricciones a este "niño travieso".

En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó por completo a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Afirmó que no considerará otras cosas a corto plazo. Al hablar sobre las razones, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creo, por eso veo."

La cadena pública elegida por Artela pertenece a la infraestructura de Web3, conocida como la "autopista" de Web3. Sin un camino, no se pueden transportar las cosas.

En la pista de las cadenas públicas, hay proyectos fundacionales de Web3 como Ethereum que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, construyendo un muro de protección basado en el "efecto red" de su ecosistema, y también hay varios proyectos de alineación estelar que provienen de antecedentes privilegiados.

Ahora que ha elegido esta ruta más concurrida, ¿cuál es la opinión de Jerry sobre la "ventaja de ser el primero"?

"El mercado de las cadenas públicas, aunque tiene mucha competencia, todavía es muy imperfecto, hay muchas deficiencias." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias globales, adaptándose a su nueva identidad. "Después de intercambiar ideas con muchos proyectos, nuestra confianza ha aumentado."

La principal diferencia de Artela con otras cadenas no radica en la escalabilidad del rendimiento, que actualmente está "sobreexplotada" en algunos casos, sino en la escalabilidad de funciones, y es compatible con la máquina virtual de Ethereum, lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.

Esto es para prepararse para la aplicación a gran escala en el futuro.

La adopción masiva es un término que a menudo se menciona en el contexto de Web3. En otros contextos, también se puede llamar "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero la cuestión central es muy clara: ¿cómo permitir que la gente común pueda utilizar Web3?

La "mafia" de las hormigas en la era de Internet es el moldeador de la Adopción Masiva. En su contexto, la Adopción Masiva se asemeja más a construir otro "Alipay" en Web3.

Claro que sí, con experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin ), apodo: CP(, ha trabajado en el soporte de la arquitectura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales de Ant Group, Whale Explore. Él declaró que Whale Explore ya había logrado más de cien millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de recolección de bendiciones del Año Nuevo. "En ese momento, ya logramos ejecutar transacciones estables en la cadena por encima de los cien millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba millones; en cierto sentido, Ant Chain realmente ha alcanzado la adopción masiva."

CP fue uno de los OG del equipo de AntChain, se unió en 2015 a la forma inicial de AntChain, que en ese momento era solo un pequeño grupo de incubación de intereses.

"Dicen que si en Ant Group se quiere hablar de blockchain, al preguntar a la segunda persona, seguro que ya aparecerá mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, habla con un ligero acento de Guangdong, y parece estar contando una anécdota con una sonrisa a medias, pero el contenido es muy profesional y detallado. Ant Blockchain tiene el mayor número de patentes a nivel mundial, y CP posee cientos de patentes de blockchain.

En cuanto a la escalabilidad funcional, CP pone el ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, también hay un backend, como la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe muere, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados. En la blockchain no hay tareas de backend, porque toda la ejecución debe realizarse a través de la interacción del usuario."

El futuro de los juegos de cadena completa en Artela podría convertirse en "sin ti, la tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.

Para una blockchain que actualmente tiene dificultades incluso con los juegos de mesa, lograr una interacción sin retrasos requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos lograr cien veces más que EVM." Gracias a la experiencia acumulada de Ant Chain, CP añade, "de hecho, los datos de prueba actuales muestran que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."

Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En pocas palabras, si comparamos EVM con la CPU de blockchain, nosotros estamos agregando una GPU a la cadena de bloques." Más simple, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la cadena de bloques.

"Los préstamos y pagos en el era de las finanzas por internet, como Jiebei y Huabei, son innovaciones que van de 0 a 1. Todos nosotros hemos pasado por el proceso de convertir conceptos vagos en productos comerciales concretos, y conocemos el nivel de complejidad que hay detrás. " CP cree que, al recorrer el mismo camino en la era de las cadenas públicas, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay referencias de experiencia.

La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de una docena de personas que trabaja de manera muy sincronizada, con un progreso similar al de un equipo de más de veinte personas." Fundada hace unos meses, Artela obtuvo 6 millones de dólares en financiamiento de la ronda semilla, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.

La red de prueba de Artela se lanzó en septiembre y actualmente adopta un sistema de invitaciones dirigido para los socios ecológicos. DeFi y los juegos en toda la cadena podrían constituir los puntos de enfoque futuros. CP dijo que Artela no tiene la intención de hacer airdrops ni combinaciones regulares como las de las cadenas públicas, sino que prefiere explorar innovaciones junto con aplicaciones ecológicas. En los próximos meses, se dedicarán al desarrollo y planean realizar pruebas públicas alrededor de diciembre.

Ant Chain ya ha alcanzado el techo en algunas áreas de Web3, pudiendo mantener más de 100 millones de usuarios activos diarios. Sin embargo, su actividad está vagamente aislada de Web3.

Así como la descentralización de Web3 debe traer "código abierto" y no "patentes". En comparación con las cadenas públicas que son la dirección principal de la tecnología en el extranjero, la blockchain sin criptomonedas ) y las cadenas de alianza ( tienen un "choque de energías" en el contexto nacional. Y Ant Chain quiere establecer un Web3 diferente en el país, una cadena de alianza abierta, Web3 industrial.

Desde 2017, Ant Group ha creído en el futuro de la blockchain. En ese momento, la industria aún no estaba formada, pero Ant Group ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese momento, Ant Group dijo que iba a invertir fuertemente, pero en realidad no había mucha gente que lo entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de ver mucha literatura y reportes extranjeros, sentí que esta tecnología tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde puede tener aplicaciones financieras, y creo que es especialmente valiosa."

Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, comenzó a estudiar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum; a medida que se adentraba más, se convencía cada vez más de que la blockchain es la "siguiente fase de usar la tecnología para servir a las finanzas".

Ese año, el "hermano mayor" de Ant Chain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial como vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando la cadena de bloques de Ant. La cadena de bloques de Ant ha ido elevando constantemente su nivel estratégico dentro del grupo. Ant Chain está en pleno auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, evidencia judicial... En un instante, las aplicaciones basadas en el sector industrial han despegado por completo.

En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo a más de 180,000 trabajadoras filipinas enviar sus salarios a casa sin tener que esperar varios días ni pagar altas tarifas de transferencia internacional. Ant Financial logró un caso de éxito en finanzas inclusivas desde muy temprano.

CP también se convirtió en el ingeniero de Internet de la empresa. Jack Ma mencionó a CP en la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, junto con su famosa anécdota sobre citas.

"En Ant Financial, hay un ingeniero que en su currículum de citas escribió que era 'ingeniero', un programador que escribe código, pero nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."

En 2020, Ant Blockchain anunció su actualización de marca a Ant Chain, y los altos ejecutivos de la compañía afirmaron que esta decisión "no es menos que decidir establecer Alipay".

Pero han pasado 3 años y Ant Chain, que se dedica a la industria Web3, no ha logrado un verdadero nivel de aplicación "Alipay".

Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado de Ant Group dijo a "Wall Street Journal" que técnicamente no hay barreras para las remesas transfronterizas, pero las políticas y regulaciones de cada país tienen diferentes niveles de apoyo a esta tecnología, por lo que este tipo de proyectos se acerca más a la personalización. "En ese momento colaboramos con Standard Chartered Bank, que ya era nuestro socio a largo plazo."

Incluso durante el Festival de Primavera, Whale Explore, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta problemas de inventario estancado y dificultad para romper barreras. Los productos digitales lanzados anteriormente por Whale Explore son en su mayoría obras de arte de carácter cultural, lo que dificulta que los jóvenes los consideren modernos. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, este es el único producto que he hecho que él ha estado usando constantemente." El contenido del trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Whale Explore puede ser uno de los productos más fáciles de entender.

"Aunque Ant Group está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto en realidad elimina la esencia de la blockchain, que es usar activos digitales como representación de su valor. Creo que en el futuro aún se debe optar por el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un terreno fértil para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene una visión más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.

Desprender el concepto de activos digitales de la cadena de bloques de consorcio, la incentivación de los derechos de propiedad no tiene de qué hablar. "La cadena de bloques de consorcio solo se encarga de aspectos a nivel de datos, para realmente reconstruir las relaciones de producción, creo que todavía estamos muy lejos de esa etapa."

"Para realmente implementar un escenario comercial, tener una cadena no es suficiente; actualmente, aún hay muchas etapas de soporte técnico que no están en su lugar, y es bastante difícil lograr un proceso de extremo a extremo. En los escenarios de aplicación actuales, en realidad solo se necesita una base de datos junto con configuraciones de permisos; si se insiste en implementar un sistema de blockchain, parece un poco innecesario."

CP tiene experiencia en la construcción de múltiples escenarios de aplicaciones de cadenas de consorcio. Por ejemplo, el uso de la tecnología blockchain para el rastreo de alimentos tiene la esperanza de erradicar fenómenos de incumplimiento alimentario como el "leche en polvo contaminada".

Pero la realidad es que nadie paga por un mejor sistema. "La trazabilidad de los alimentos, desde la producción de alimentos, el transporte internacional, hasta la venta en la plataforma, es un asunto de cadena industrial. Todos necesitan conectarse a la blockchain para trabajar, pero al final, cuando llega al consumidor, no ha aumentado ni un centavo."

"Muchas empresas en la cadena de suministro son traídas de manera pasiva, no hay consenso." El consenso es el motor central de Web3 y también es el secreto para lograr resultados con menos esfuerzo, pero el mercado aún no ha llegado a ese nivel.

Antes de alcanzar el "consenso", parece que la cadena de alianzas estará en una posición incómoda a largo plazo. Los de fuera no la conocen, y los de dentro no la quieren.

En AntChain, Jerry se unió a un grupo de interés relacionado con las cadenas públicas, y CP también estaba en él. Ahora, este grupo de interés se ha convertido una vez más en el suelo inicial para la incubación del proyecto.

CP dejó su trabajo y se unió a Artela en marzo de este año, es su primer emprendimiento. "De hecho, cada año hay proyectos de Web3 que me buscan, y siempre los considero durante mucho tiempo, porque nunca había emprendido antes. Pero esta vez, la oportunidad de Artela, no la consideré mucho. " La razón de CP es que cree que en el emprendimiento, el equipo es más importante que cualquier otra cosa. "Especialmente en Web3." En el círculo, ha escuchado muchos ejemplos negativos.

En esta reunión con "Wall Street Watch" se mencionó nuevamente su antigua identidad de "ingeniero influencer", a lo que CP bromeó: "ya ha pasado de moda". CP lleva un anillo de Möbius en el dedo anular, despidiéndose de sus antiguas historias de citas, y tanto su carrera como su vida están avanzando hacia la siguiente etapa.

Chen Jidong, miembro del comité permanente del Comité de Expertos en Big Data de la Sociedad China de Computación, ha estado trabajando en IA durante casi 20 años.