المشاكل الهيكلية في نظام المحتوى Web3: ليست مجرد تأثير InfoFi

في الآونة الأخيرة، كان هناك نقاش حاد في مجتمع Web3 حول ما إذا كان InfoFi سيسبب "غرفة المعلومات". بعد التفكير العميق وتحليل الحالات، تعكس هذه الظاهرة في الواقع مشكلة هيكلية في传播 المحتوى نفسه، وInfoFi مجرد عامل يجعل هذه المشكلة أكثر وضوحًا.

من وجهة نظر المشروع، InfoFi هو مسرع يهدف إلى زيادة حماس المشروع ووعي المستخدمين. سيخصص المشروع ميزانية لأنشطة InfoFi، بينما يسعى للحصول على دعم وكالات التسويق، وخاصة تلك الوكالات التي تستطيع تحفيز القادة الرئيسيين في الرأي.

تشكيل فقاعات المعلومات يبدأ غالبًا بمحتوى الطبقة العليا. بعد أن ينشر قادة الرأي المعروفون محتوى مدعوم، يتبعهم قادة الرأي من الحجم المتوسط والصغير، بالإضافة إلى آلية التوصية في خوارزميات وسائل التواصل الاجتماعي، يتم بسرعة ملء تدفق معلومات المستخدم بمحتوى مشابه لمشروع واحد.

هذه الظاهرة ليست فريدة من نوعها بالنسبة لـ InfoFi. قبل ظهور InfoFi، كانت هناك ممارسات لقبول الرعايات ونشر محتوى إعلاني من قبل القادة الفكريين. InfoFi فقط نظامت هذه الآلية في عرض المحتوى، مما جعل قواعد الانتشار أكثر شفافية.

تحسّن InfoFi كفاءة تنظيم المعلومات ونشرها، لكن هذه الكفاءة هي تسريع على أساس "هيكل الانتباه" الحالي، وليس ثورة. يميل فريق المشروع إلى تخصيص الميزانية تجاه كبار المؤثرين، حيث يتم نشر هذه المحتويات أولاً؛ كما أن آلية InfoFi تحفز المبدعين الصغار والمتوسطين على إنتاج محتوى بشكل مكثف في فترة زمنية قصيرة، وتقوم خوارزميات منصات التواصل الاجتماعي بعد ذلك بتحديد المواضيع الرائجة واستمرار التوصية بالمحتويات ذات الصلة، مما يشكل حلقة مغلقة.

المحتوى مركزي نسبيًا، والأهداف الإبداعية مشابهة ( المشاركة، النقاط، الحصول على الانكشاف )، مما يؤدي إلى شعور المستخدم بأن المعلومات التي يتلقاها على الرغم من اختلافها الظاهري إلا أنها متشابهة في الجوهر، مما يخلق إحساسًا بالاحتجاز في سرد مشروع واحد.

لم تقم InfoFi بخلق انحراف في المعلومات، لكنها فعلاً ضاعفت الانحراف الهيكلي القائم في الانتشار، محولة تدفق المعلومات الذي كان موزعاً بشكل نقطي وبطيء إلى تدفق مركزي يتفجر بشكل واسع ويغطي مناطق شاسعة.

تأتي قلق المستخدمين بشكل أساسي من النقاط التالية:

1. تكرار المحتوى مرتفع: هذا ناتج عن بنية ميزانية المشروع، حيث تُخصص موارد كبيرة للرواد المعروفين في الرأي، مما يؤثر على خوارزمية التوصية، ويؤدي إلى تقليد المبدعين الصغار والمتوسطين.

2. انخفاض جودة المحتوى، وتوحيد الذكاء الاصطناعي بشكل كبير: في الواقع، يحتوي نموذج تقييم InfoFi على آلية مقاومة، ومن الصعب أن تحصل المحتويات الآلية التي تفتقر إلى الخصائص على درجات عالية. لا يزال المحتوى عالي الدرجات يعتمد على هيكل السرد عالي الجودة، والآراء، وبيانات التفاعل.

3. في بداية إطلاق النشاط، كانت مليئة بنكهة "الإعلانات الصارمة": عندما يدرك المستخدمون سلوك الترويج المركز، فإنهم سيشعرون بمقاومة فطرية.

يمكن معالجة الحل من جانبين:

1. تقليل الطقوس المرتبطة بإطلاق المشروع، مثل إلغاء عملية "الإدراج" أو توفير لوحة عرض لجميع المشاريع.

2. إدخال آلية الإطلاق الذاتي، حيث يمكن لمشاريع الفريق من خلال لوحة البيانات أن تقوم بإسقاط مباشر، مما يجعل انتشار المحتوى أكثر طبيعية.

في الحالة المثالية، ينبغي على فريق المشروع تجنب الإعلان مسبقًا عن خطط التوزيع المجاني، بل يجب أن يكافئ المشاركين الأوائل بشكل هادئ بعد حدث إنشاء الرموز. سيساعد ذلك في تعزيز عادة المشاركة الطبيعية لدى المستخدمين، بدلاً من السعي المتعمد وراء المكافآت.

مع تحسين الآلية، سيبدأ المستخدمون تدريجياً في تشكيل توقعاتهم: المشاركة ليست من أجل المكافآت، بل بدافع من اهتمام حقيقي، وتصبح المكافآت بمثابة مفاجآت سارة.

تتمثل القيمة الأساسية لـ InfoFi في جعل هيكل النقل الأصلي أكثر شفافية وتضخيمه. ما يحتاج إلى حل في المستقبل هو كيفية بناء هيكل نقل أكثر صحة، سواء من خلال زيادة عتبة المشاركة، أو تحسين تصميم الحوافز، أو توجيه الأطراف المعنية في المشاريع لوضع توقعات التوزيع بشكل أكثر طبيعية، فإن الهدف هو تعزيز قيمة المحتوى، وليس مجرد السعي وراء الكمية.

إذا تم تحقيق هذا الهدف، فإن InfoFi لن تكون مجرد أداة لجذب الحركة، بل ستكون البنية التحتية الأساسية لنظام محتوى Web3 بأكمله.