في حدث صناعي يركز على استراتيجيات النمو، شارك أحد التنفيذيين في شركة تكنولوجيا معروفة رؤى حول كيفية تحقيق الشركات للنمو المستدام. وشدد على أن الشركات تحتاج إلى القدرة على تجاوز الدورات، أولاً من خلال تحديد موقع الشركة وخلق القيمة، وثانياً من خلال إنشاء منهجية فعالة.
أشار هذا المسؤول إلى أن المنتجات والعلامات التجارية الممتازة إما أن تكون الأولى في الصناعة أو فريدة من نوعها. في تحديد موقع المنتج، يمكن اتباع استراتيجيات "تجنب القوي، الارتباط بالقوي، القوة". في جانب القيمة المقدمة، فإن احتياجات المستخدم هي نقطة البداية، وخصوصية المنتج هي النقطة النهائية. عند الحديث عن أساليب التسويق، سواء كان التأثير على عقلية المستخدمين أو توجيه قراراتهم، فإن الجوهر هو فهم احتياجات المستخدمين الحقيقية، والهدف النهائي هو تعزيز المبيعات.
يُنصح الشركات بتحديد أهدافها في التسويق أولاً. يمكن للشركات ذات الموارد الكافية اتخاذ استراتيجيات شاملة، بينما يمكن للشركات ذات الموارد المحدودة اختيار التركيز على تحقيق突破. وأكد أن التسويق هو عمل استراتيجي يتطلب تفكيراً شاملاً وطويل الأمد. يجب على قادة الشركات إما أن يكونوا على دراية عميقة بأساليب التسويق أو أن يثقوا في التسويق بشكل كامل.
بالإضافة إلى ذلك، ناقش هذا المسؤول الاستراتيجات التسعيرية والعلاقات العامة للعلامة التجارية. واعتبر أن السعر هو أحد الوسائل الأساسية للتنافس بين الشركات، وينبغي على الشركات تحديد أهداف التسعير بوضوح وتعديل الاستراتيجيات بمرونة. وفيما يتعلق بالعلاقات العامة للعلامة التجارية، أشار إلى أن الإدراك والاختيار والتصنيف والهوية هي المستويات الأربعة لقدرة تسعير العلامة التجارية. وبرز بشكل خاص أن النزاهة هي حجر الزاوية في العلاقات العامة. حتى في مواجهة الأزمات، ينبغي على الشركات أن تبقى هادئة وتتعامل بنشاط، وتجنب اتخاذ مواقف متجنبة أو متطرفة.
جمعت هذه الفعالية مشاريع ممتازة حققت ارتفاعًا ملحوظًا مؤخرًا ومستثمرين من الطراز الأول، حيث تم إجراء مناقشات عميقة حول المواضيع الأساسية مثل بناء العلامة الشخصية، وضع استراتيجيات التسويق، بناء الثقافة المجتمعية، واكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم، مما قدم للمشاركين رؤى قيمة في الصناعة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
6
مشاركة
تعليق
0/400
MiningDisasterSurvivor
· 08-04 16:35
هه هه، عبقري آخر في رسم الفطائر، إنها طريقة قديمة منذ عام 2018.
كشف كبار التنفيذيين في التكنولوجيا عن طرق التنمية المستدامة للشركات: التوجه، القيمة واستراتيجيات التسويق
في حدث صناعي يركز على استراتيجيات النمو، شارك أحد التنفيذيين في شركة تكنولوجيا معروفة رؤى حول كيفية تحقيق الشركات للنمو المستدام. وشدد على أن الشركات تحتاج إلى القدرة على تجاوز الدورات، أولاً من خلال تحديد موقع الشركة وخلق القيمة، وثانياً من خلال إنشاء منهجية فعالة.
أشار هذا المسؤول إلى أن المنتجات والعلامات التجارية الممتازة إما أن تكون الأولى في الصناعة أو فريدة من نوعها. في تحديد موقع المنتج، يمكن اتباع استراتيجيات "تجنب القوي، الارتباط بالقوي، القوة". في جانب القيمة المقدمة، فإن احتياجات المستخدم هي نقطة البداية، وخصوصية المنتج هي النقطة النهائية. عند الحديث عن أساليب التسويق، سواء كان التأثير على عقلية المستخدمين أو توجيه قراراتهم، فإن الجوهر هو فهم احتياجات المستخدمين الحقيقية، والهدف النهائي هو تعزيز المبيعات.
يُنصح الشركات بتحديد أهدافها في التسويق أولاً. يمكن للشركات ذات الموارد الكافية اتخاذ استراتيجيات شاملة، بينما يمكن للشركات ذات الموارد المحدودة اختيار التركيز على تحقيق突破. وأكد أن التسويق هو عمل استراتيجي يتطلب تفكيراً شاملاً وطويل الأمد. يجب على قادة الشركات إما أن يكونوا على دراية عميقة بأساليب التسويق أو أن يثقوا في التسويق بشكل كامل.
بالإضافة إلى ذلك، ناقش هذا المسؤول الاستراتيجات التسعيرية والعلاقات العامة للعلامة التجارية. واعتبر أن السعر هو أحد الوسائل الأساسية للتنافس بين الشركات، وينبغي على الشركات تحديد أهداف التسعير بوضوح وتعديل الاستراتيجيات بمرونة. وفيما يتعلق بالعلاقات العامة للعلامة التجارية، أشار إلى أن الإدراك والاختيار والتصنيف والهوية هي المستويات الأربعة لقدرة تسعير العلامة التجارية. وبرز بشكل خاص أن النزاهة هي حجر الزاوية في العلاقات العامة. حتى في مواجهة الأزمات، ينبغي على الشركات أن تبقى هادئة وتتعامل بنشاط، وتجنب اتخاذ مواقف متجنبة أو متطرفة.
جمعت هذه الفعالية مشاريع ممتازة حققت ارتفاعًا ملحوظًا مؤخرًا ومستثمرين من الطراز الأول، حيث تم إجراء مناقشات عميقة حول المواضيع الأساسية مثل بناء العلامة الشخصية، وضع استراتيجيات التسويق، بناء الثقافة المجتمعية، واكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم، مما قدم للمشاركين رؤى قيمة في الصناعة.