這兩年Web3卷到什麼程度？

項目天天喊“去中心化”，結果一個個做法跟中心化大廠一樣：
拉新、搞熱度、上交易所，然後慢慢沒人提了。

🟢他們把平台利潤的40%，拿去買 $BTC 和 $UXLINK 。
不是做市策略，也不是投資人倒貨後的回購補償，而是真實業務收入的40%拿去回購。

並且這個帳戶，已經實打實地累計了近 70 萬美金的回購儲備，未來還會持續增長。

🟢在一堆靠敘事與融資輪輪番維持熱度的協議中，這種 “自造血+利潤回流” 的模式，顯得相當罕見。
而且 #UXLINK 是靠自己的 Fuji Pay，R2USD業務去進行系統性造血的。

🟢當把熟人社交、鏈上信用與真實支付整合成閉環，其實就已經超越了Web3原始的“應用”概念。
把「社交網絡」升級爲「資產分發網路」用戶來產生鏈上行爲（支付、推薦、質押、變現），而這些行爲，本質上都能成爲未來金融應用的入口。 #KAITO

💬結語：在 Web3 不確定性越來越高的環境下，我們或許需要多看一些不是靠講夢、靠熱度維系的項目。