最近、B3はBaseエコシステムのゲームの新星として広く注目されています。このチェーン上のゲームのために設計されたL3ソリューションは、本当にWeb3ゲームの"孤島"のジレンマを突破できるのでしょうか？この問題を深く探ってみましょう。
B3が提案した「オープンゲーム」の概念は、現在のWeb3ゲームの各々が孤立している状態を打破することを目的としています。現在、Axie Infinity、StepN、Parallelなどの主流のチェーンゲームは、それぞれのエコシステム内で閉じられた循環を形成しています。ユーザーは異なるゲーム間を切り替える際に、頻繁にチェーンを変更し、異なるトークンを扱い、新しいウォレットに適応する必要があり、その結果、体験が深刻に分断されています。
B3はGameChainsアーキテクチャを通じてこの問題を解決しようとしており、各ゲームは独立性を維持しながら相互運用性を実現できます。たとえば、ParallelのPrimeチェーンとInfinigodsのGodチェーンはB3上で独立して動作しながら、基盤となる流動性とユーザーインセンティブを共有できます。ただし、GameChainsの相互運用を実現するには、各ゲーム関係者が技術基準、資産定義、経済モデルなどの面で合意に達する必要があり、これは単なる技術的な問題ではなく、利益配分にも関わることです。
B3は、ある有名な取引プラットフォームのエコシステムを背景に持ち、トラフィックの入り口とコンプライアンスの裏付けを有しています。これらの利点は、より多くのゲームの接続を引き付けるのに役立ちます。
B3は相対的に安定したが独自の技術路線を選択しました。Base上のL3として、1回の取引コストは約0.001ドルに抑えられ、チェーンゲームに非常に魅力的です。
B3のAnySpend技術は、ユーザーが単一のアカウントを通じて、手動でネットワークを切り替えたりトークンをブリッジすることなく、クロスチェーンアセットに即座にアクセスできることを可能にします。基本的に、これは「シャーディング+クロスチェーン」のハイブリッドモデルであり、各GameChainは独立した状態を維持しますが、B3の統一決済レイヤーを通じてアトミックなクロスチェーン操作を実現し、従来のブリッジソリューションのセキュリティリスクと時間遅延を回避します。
B3のコアビジネスはゲーム運営であり、単なるインフラサービスではありません。L3トラックの激しい競争の中で、B3の差別化された優位性は、ゲームシーンへの深い理解や統一された入り口などの運営サービスから来る可能性があります。
B3のトークン配分は比較的均衡です：34.2%がコミュニティエコシステムに配分され、初期には19%のみがリリースされ、残りの部分は4年間のロックアップ計画があり、短期的な売却圧力を効果的に制御しています。$B3の適用シーンには、GameChainsの報酬を得るためのステーキング、ゲームプロジェクトの資金提供、取引手数料の支払いなどが含まれます。
ビジネスモデルとして、B3は「プラットフォーム経済+ネットワーク効果」モデルを採用しています。より低い取引手数料（0.5%）とトークンインセンティブを通じてエコシステム参加者を引き付け、価値のフライホイールを形成します：より多くのゲームの参加→より多くのプレイヤーの集まり→より強いネットワーク効果→より高い$B3の需要→より多くのリソースがエコシステムに投入される。
重要な問題は、B3がすでに独自のトークンエコノミーを持つブロックチェーンゲームプロジェクトに$B3を共通通貨として受け入れさせる方法です。評価の観点から見ると、B3は"ゲーム版App Store"のようであり、その価値は技術料金だけでなく、エコシステムの規模効果にも由来します。
B3プロジェクトの主なハイライトは、そのWeb3ゲーム業界の構造的問題に対する体系的な解決の試みです。チームのバックグラウンド、エコシステムのサポート、資金調達の実力はすべて実質的な利点です。600万のアクティブウォレットユーザー、80以上の接続ゲーム、3億件の累積取引は、ユーザー獲得とエコシステム構築におけるB3の能力を際立たせています。
B3は「単一のゲームIPに完全に依存せず、純粋な技術基盤も構築しない」という中間路線を採用しており、理論的にはより大きな発展の余地がありますが、「両方に頼れない」というリスクにも直面しています。
Web3ゲームの分野はまだ初期の探索段階にあり、B3が本当に"オープンゲーム"のビジョンを実現できるかどうかは、高品質なゲームコンテンツと実ユーザーを継続的に引き付けることにかかっています。結局のところ、どんなに先進的なインフラであっても、最終的には繁栄したアプリケーションエコシステムを通じてその価値を示さなければなりません。
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B3：Web3ゲーム相互運用のブレイカー？
B3：Web3ゲームの新しい貴族は「孤島」のジレンマを打破できるか？
最近、B3はBaseエコシステムのゲームの新星として広く注目されています。このチェーン上のゲームのために設計されたL3ソリューションは、本当にWeb3ゲームの"孤島"のジレンマを突破できるのでしょうか？この問題を深く探ってみましょう。
オープンゲーム：Web3の新しい理念
B3が提案した「オープンゲーム」の概念は、現在のWeb3ゲームの各々が孤立している状態を打破することを目的としています。現在、Axie Infinity、StepN、Parallelなどの主流のチェーンゲームは、それぞれのエコシステム内で閉じられた循環を形成しています。ユーザーは異なるゲーム間を切り替える際に、頻繁にチェーンを変更し、異なるトークンを扱い、新しいウォレットに適応する必要があり、その結果、体験が深刻に分断されています。
B3はGameChainsアーキテクチャを通じてこの問題を解決しようとしており、各ゲームは独立性を維持しながら相互運用性を実現できます。たとえば、ParallelのPrimeチェーンとInfinigodsのGodチェーンはB3上で独立して動作しながら、基盤となる流動性とユーザーインセンティブを共有できます。ただし、GameChainsの相互運用を実現するには、各ゲーム関係者が技術基準、資産定義、経済モデルなどの面で合意に達する必要があり、これは単なる技術的な問題ではなく、利益配分にも関わることです。
B3は、ある有名な取引プラットフォームのエコシステムを背景に持ち、トラフィックの入り口とコンプライアンスの裏付けを有しています。これらの利点は、より多くのゲームの接続を引き付けるのに役立ちます。
L3アーキテクチャとチェーン抽象の技術革新
B3は相対的に安定したが独自の技術路線を選択しました。Base上のL3として、1回の取引コストは約0.001ドルに抑えられ、チェーンゲームに非常に魅力的です。
B3のAnySpend技術は、ユーザーが単一のアカウントを通じて、手動でネットワークを切り替えたりトークンをブリッジすることなく、クロスチェーンアセットに即座にアクセスできることを可能にします。基本的に、これは「シャーディング+クロスチェーン」のハイブリッドモデルであり、各GameChainは独立した状態を維持しますが、B3の統一決済レイヤーを通じてアトミックなクロスチェーン操作を実現し、従来のブリッジソリューションのセキュリティリスクと時間遅延を回避します。
B3のコアビジネスはゲーム運営であり、単なるインフラサービスではありません。L3トラックの激しい競争の中で、B3の差別化された優位性は、ゲームシーンへの深い理解や統一された入り口などの運営サービスから来る可能性があります。
トークノミクス設計とビジネスモデル
B3のトークン配分は比較的均衡です：34.2%がコミュニティエコシステムに配分され、初期には19%のみがリリースされ、残りの部分は4年間のロックアップ計画があり、短期的な売却圧力を効果的に制御しています。$B3の適用シーンには、GameChainsの報酬を得るためのステーキング、ゲームプロジェクトの資金提供、取引手数料の支払いなどが含まれます。
ビジネスモデルとして、B3は「プラットフォーム経済+ネットワーク効果」モデルを採用しています。より低い取引手数料（0.5%）とトークンインセンティブを通じてエコシステム参加者を引き付け、価値のフライホイールを形成します：より多くのゲームの参加→より多くのプレイヤーの集まり→より強いネットワーク効果→より高い$B3の需要→より多くのリソースがエコシステムに投入される。
重要な問題は、B3がすでに独自のトークンエコノミーを持つブロックチェーンゲームプロジェクトに$B3を共通通貨として受け入れさせる方法です。評価の観点から見ると、B3は"ゲーム版App Store"のようであり、その価値は技術料金だけでなく、エコシステムの規模効果にも由来します。
まとめと展望
B3プロジェクトの主なハイライトは、そのWeb3ゲーム業界の構造的問題に対する体系的な解決の試みです。チームのバックグラウンド、エコシステムのサポート、資金調達の実力はすべて実質的な利点です。600万のアクティブウォレットユーザー、80以上の接続ゲーム、3億件の累積取引は、ユーザー獲得とエコシステム構築におけるB3の能力を際立たせています。
B3は「単一のゲームIPに完全に依存せず、純粋な技術基盤も構築しない」という中間路線を採用しており、理論的にはより大きな発展の余地がありますが、「両方に頼れない」というリスクにも直面しています。
Web3ゲームの分野はまだ初期の探索段階にあり、B3が本当に"オープンゲーム"のビジョンを実現できるかどうかは、高品質なゲームコンテンツと実ユーザーを継続的に引き付けることにかかっています。結局のところ、どんなに先進的なインフラであっても、最終的には繁栄したアプリケーションエコシステムを通じてその価値を示さなければなりません。