# イーサリアム財団新会長就任：未来の発展の青写真を描く1年間の移行期間を経て、2025年2月25日、イーサリアム財団はエグゼクティブディレクターのAya Miyagotchiが正式に財団の会長に就任したことを発表しました。Miyagotchiはその後、イーサリアム財団の未来に関する計画のビジョンを説明する記事を発表しました。以下は記事の主な内容です：親愛なるイーサリアムコミュニティの皆様、今日は、喜びと期待の気持ちを抱いて、皆さんにお知らせします。私はイーサリアム財団の執行役員としての職務を終え、財団の会長という新しい役割を担うことになりました。この新しい職位は、財団の機関関係を引き続き支援し、私たちのビジョンと文化をより広い範囲で普及させることを可能にします。この決定は1年前に下されたものですが、最近の出来事により、何が本当に重要なのかを再考する機会を得ました。過去数週間、イーサリアムの深い意味が際立ってきました。ネットワークのパフォーマンスやETHの市場価値が議論を引き起こすとき、これは特に明らかになります。世界中のチームや個人がイーサリアムについて、自分のキャリアについて話すかのように語っています。この緊張感こそが私たちの最大の強みです：イーサリアムは誰のものでもなく、だからこそ誰のものでもあります。私たちのオープンな文化は、意見の相違を受け入れるだけでなく、その相違を通じてさらに強くなります。このすべての中で、私たちは新しい希望に満ちたエネルギーを目にしました。これは、私たちが普段当たり前に思っているもの、つまり暗闇の中でこそ北極星に気づくことを思い出させます。! [イーサリアム財団の新会長:今後の計画は? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927)私はStewart Brandの「ペースレイヤリング」という概念を借りて、イーサリアムに対する私の見解を説明したいと思います。このモデルは、世界がどのように機能するかのフレームワークを描写しており、Brian Enoの「シアリングレイヤー」の理念からインスパイアを受けています。時間が経つにつれて、このモデルは多くの影響力のある人々、技術専門家、アーティスト、未来学者、そして組織の思考方法に影響を与えてきました。イーサリアムはこれらのレベルにおいてどの位置にありますか？急速に発展している外層で実験を行っているのか、それとも緩やかに変化しているコア層にいるのでしょうか？私の考えでは、答えはどちらか一方ではありません。イーサリアムを単なる短期的な製品にしたくないのであれば、そしてそれが長期的に世界の構造に統合されることを望むのであれば、すべてのレベルで異なる速度で発展する必要があります。もしイーサリアムがどこかの企業の短期的な製品に永遠に制限されることを望まないのであれば、すべてのレベルは基金によって主導されるべきではなく、されるべきではありません。イーサリアム財団は、これらのレイヤー間のギャップと不均衡を発見することに専念しています。私たちの役割は、決してイーサリアムのすべての領域を管理または所有することではありません。むしろ、私たちの責任は、イーサリアムの価値観を維持することです。私たちの行動や不作為を通じて、イーサリアムがネットワークとしてだけでなく、より広範な人々、思想、価値観のエコシステムとしても弾力性を保つことを確保する責任があります — 決して単一の組織の製品に堕ちることはありません。信頼できる中立的な価値はすべてを平等に扱うことを意味するのではなく、原則に基づいた選択を行い、根本的にイーサリアムの完全性を保護することを意味します。私たちの減法哲学はしばしば誤解されます：それは単純なミニマリズムではなく、ミニマリズムのために何かを減らすことを意味するものではありません。それは結果に焦点を当てた減法的なデザイン思考であり、硬直した方法ではありません。減法はプロセスではなく、私たちが追求する結果です：より少なく不均衡で、より少なく中心化された構図であり、それはイーサリアムの価値を損なう可能性があります。この思考方法は、少ないことが良いとは考えず、バランスを実現するためにはしばしば深く考え抜かれた複雑さや新しいメカニズムの追加が必要であることを認識しています。何もかも（財団を含む）イーサリアムの発展を支配することがないように。私たちが所有するのに最も適したものだけを持つことで、財団は新しいプロジェクト、新しい組織、そして新しい英雄を立ち上げる手助けをしました。この理念に導かれて、無数の意思決定がイーサリアムを同類の中で最大のエコシステムに成長させ、その無限の可能性を保持し続けています。イーサリアムは何でもでき、どこにでも存在し、すべての人にサービスを提供し、各分野は最も優れた人材によって支えられ、最も重要なのは、制御されない状態を維持しなければならないということです。これらの価値観は私たちの北極星であり、これがイーサリアムを世界のコンピュータとして実現するための初期のビジョンを達成する方法です。この哲学の理念は私たちのすべての活動に貫かれています。以下は、財団の行動がイーサリアムの開発とインフラに与える影響のいくつかの例です：- 私たちは制御を行うのではなく、すべてのコア開発の電話を管理し、コミュニティの知恵を通じて技術的決定を下すためのスペースを作ります。- 私たちはクライアントの多様性を提唱しています。それは単に数量だけでなく、クライアントが成功を収めるためであり、エコシステム内の異なるチームによって維持されることによって、単一障害点を避けるためです。クライアントインセンティブプログラムも、クライアントチームの活動を支援してきました。- 私たちは相互運用性の仮想会議の調整をサポートしており、異なるチームがアイデアを相互に交流することでこそ、本当のブレークスルーが生まれることを深く理解しています。- いくつかの努力は、私たちが植えた種から始まります——例えばアカウント抽象化やL2間の調整ですが、それらの設計の目的は私たちの最初の傾向を超え、コミュニティによって育まれ繁栄することです。- PoSへの移行と統合は、まったく不可能なタスクです。数千のアプリケーションが引き続き動作する中でシームレスに実行されなければならないだけでなく、リーダーシップを発揮しつつもコントロールせず、調整しながらも集中しないという微妙なバランスが必要だからです。Devconは、イーサリアムエコシステムの中で真に唯一無二のものになりました。それは普通の会議ではなく、コミュニティの中心と特定の分野の活動が、エコシステムのあらゆる角落で進歩を推進している人々によって導かれる空間を提供します。私たちは、異なるコミュニティのリーダーシップを育成し、彼らが自分のビジョンを形作り、自分の人々とつながることを可能にすることに焦点を当てています。このアプローチは、調整をより複雑にし、より多くの時間とリソースを必要とし、ある程度の予測不可能性を受け入れることを求めますが、私たちはそれがイーサリアムの真の本質を反映する最良の方法だと信じています——独立したが相互に関連するコミュニティネットワークであり、各コミュニティが全体に貢献しています。私たちが2021年から開催しているDevconnectは、この理念の自然な延長です：深く、集中したコラボレーションのための空間を創造し、同時に異なるコミュニティが自分たちの方法でリードすることを許可します。この理念を基に作業を進める際、私は私たちのチームに対して一つの重要な原則を忘れないように促します：財団は常に進化し続ける必要があります。それは、エーテル自体が活力に満ちた存在であるのと同様です。しかし、私たちは伝統的な企業のように発展することを避けなければなりません。なぜなら、財団の目的は財団が「勝つ」ことではなく、イーサリアムがその核心的価値観を守りながら長期的な勝利を収めることだからです。エコシステムのニーズが進化する中で、私たちの焦点は単に「財団はこの操作をどのように実行するのか？」から「イーサリアムはこの操作をどのように実現し、財団はどのような役割を果たすべきか？」へと移ります。これは後退を意味するものではありません。むしろ、私たちは目標、戦略、意図を持って前進し、常に私たちの使命に導かれながら、イーサリアムの整合性と価値観を守ります。私たちの指針には以下が含まれます：- 減法、そしてミニマリズムではない- 短期的な利益ではなく、長期的な持続可能性- 深く考えられた複雑性、過度に単純化されることはない- 管理、制御ではなく- 適応的な成長、硬直した構造ではなく- 目的のある進化、企業のような拡張ではなく- コミュニティのリーダーであり、支配者ではないこのエコシステムの成長を目の当たりにするのは本当に素晴らしいことです。7年前、私が財団に参加したとき、イーサリアムの声は少なかった。参加（ネットワークの構築と保護を含む）は、少数の人々と地域に集中していました。その時、折衷的な夢想家として（執行役員よりもこの肩書きの方が好きです）、私は自問自答することがよくありました：イーサリアムを特別でユニークなものにしているものは何でしょうか？答えは常に明確で深いものでした：真のレジリエンスは、イーサリアムの価値観に根付いています。イーサリアムは機械のように成長することはありません；それは庭のように成長し、その生物多様性によってより強くなります。全体のゲームは無限であり、繁栄しています。このビジョン——無限の庭——は、この認識から生まれました。今日、イーサリアムは活気ある声の集まりとして存在しています：コア開発者と研究者がプロトコルを洗練させ、L2チームがスケーラビリティを実現し、アプリケーションビルダーがイーサリアムと現実世界を結びつけ、地域コミュニティが独自の方法でその未来を形作っています。この多様性——技術と社会の革新が相互に絡み合い、影響を与え合う——は、イーサリアムの特徴であるだけでなく、その永続的な理由でもあります。私たちが「去中心化は私の国の建設の唯一の道だ」と言う、民主制度が破壊されているどこかの人々の声を聞くと、イーサリアムの技術選択が人類に深遠な影響を持つことを思い出させます。財団はこの無限のゲームを単独でプレイすることはできませんが、私たちは依然としてイーサリアムの技術と社会的イノベーションが人類の価値観に奉仕し続けることを固く決意しています。1年前、私が最初にVitalikと議論したとき、主席への移行の可能性については、イーサリアムの独特の文化を育み続け、イーサリアムとより広範なグローバルコミュニティとの間のギャップを埋める声として機能することを目的としていました。Pace Layeringでも同様に、文化の発展は最も遅く、それが次に起こるすべてに堅固な基盤を提供します（「遅い部分が時折苛立たしいものでなければ、それらは機能していない - スチュワート・ブランド」）。文化は市場のサイクルを遥かに超え、私たちを冬を乗り越えさせ、春を迎えさせます。過去7年間、私と共にいてくれた全ての人に感謝します。自分を貫くように励ましてくれた人たちに感謝します。発展基金やイーサリアムを支援するには、非常規な方法や伝統的な組織の知恵に挑戦する決定が必要です。私の勇気を保ち、私たちの価値観を追求することが前進の道を照らすと信じてくれた人たちに心から感謝します。この旅は決して楽なものではなく、あなたたちがいなければ成し遂げることはできませんでした。イーサリアム基金の過去と現在の全ての人々に心から感謝します。彼らは忍耐強く、勇気を持ってこの非凡で並外れた旅に共に参加してくれました。皆さん、ありがとう。あなたたちがこの世界に来た理由を思い出させてくれるからです。庭で建設を続けましょう。
イーサリアム財団の新しい会長が未来のビジョンを描く:価値観を守り、エコシステムの発展を促進する
イーサリアム財団新会長就任：未来の発展の青写真を描く
1年間の移行期間を経て、2025年2月25日、イーサリアム財団はエグゼクティブディレクターのAya Miyagotchiが正式に財団の会長に就任したことを発表しました。Miyagotchiはその後、イーサリアム財団の未来に関する計画のビジョンを説明する記事を発表しました。以下は記事の主な内容です：
親愛なるイーサリアムコミュニティの皆様、
今日は、喜びと期待の気持ちを抱いて、皆さんにお知らせします。私はイーサリアム財団の執行役員としての職務を終え、財団の会長という新しい役割を担うことになりました。この新しい職位は、財団の機関関係を引き続き支援し、私たちのビジョンと文化をより広い範囲で普及させることを可能にします。この決定は1年前に下されたものですが、最近の出来事により、何が本当に重要なのかを再考する機会を得ました。
過去数週間、イーサリアムの深い意味が際立ってきました。ネットワークのパフォーマンスやETHの市場価値が議論を引き起こすとき、これは特に明らかになります。世界中のチームや個人がイーサリアムについて、自分のキャリアについて話すかのように語っています。この緊張感こそが私たちの最大の強みです：イーサリアムは誰のものでもなく、だからこそ誰のものでもあります。私たちのオープンな文化は、意見の相違を受け入れるだけでなく、その相違を通じてさらに強くなります。このすべての中で、私たちは新しい希望に満ちたエネルギーを目にしました。これは、私たちが普段当たり前に思っているもの、つまり暗闇の中でこそ北極星に気づくことを思い出させます。
! イーサリアム財団の新会長:今後の計画は?
私はStewart Brandの「ペースレイヤリング」という概念を借りて、イーサリアムに対する私の見解を説明したいと思います。このモデルは、世界がどのように機能するかのフレームワークを描写しており、Brian Enoの「シアリングレイヤー」の理念からインスパイアを受けています。時間が経つにつれて、このモデルは多くの影響力のある人々、技術専門家、アーティスト、未来学者、そして組織の思考方法に影響を与えてきました。
イーサリアムはこれらのレベルにおいてどの位置にありますか？急速に発展している外層で実験を行っているのか、それとも緩やかに変化しているコア層にいるのでしょうか？私の考えでは、答えはどちらか一方ではありません。イーサリアムを単なる短期的な製品にしたくないのであれば、そしてそれが長期的に世界の構造に統合されることを望むのであれば、すべてのレベルで異なる速度で発展する必要があります。もしイーサリアムがどこかの企業の短期的な製品に永遠に制限されることを望まないのであれば、すべてのレベルは基金によって主導されるべきではなく、されるべきではありません。
イーサリアム財団は、これらのレイヤー間のギャップと不均衡を発見することに専念しています。私たちの役割は、決してイーサリアムのすべての領域を管理または所有することではありません。むしろ、私たちの責任は、イーサリアムの価値観を維持することです。私たちの行動や不作為を通じて、イーサリアムがネットワークとしてだけでなく、より広範な人々、思想、価値観のエコシステムとしても弾力性を保つことを確保する責任があります — 決して単一の組織の製品に堕ちることはありません。
信頼できる中立的な価値はすべてを平等に扱うことを意味するのではなく、原則に基づいた選択を行い、根本的にイーサリアムの完全性を保護することを意味します。私たちの減法哲学はしばしば誤解されます：それは単純なミニマリズムではなく、ミニマリズムのために何かを減らすことを意味するものではありません。それは結果に焦点を当てた減法的なデザイン思考であり、硬直した方法ではありません。減法はプロセスではなく、私たちが追求する結果です：より少なく不均衡で、より少なく中心化された構図であり、それはイーサリアムの価値を損なう可能性があります。この思考方法は、少ないことが良いとは考えず、バランスを実現するためにはしばしば深く考え抜かれた複雑さや新しいメカニズムの追加が必要であることを認識しています。何もかも（財団を含む）イーサリアムの発展を支配することがないように。
私たちが所有するのに最も適したものだけを持つことで、財団は新しいプロジェクト、新しい組織、そして新しい英雄を立ち上げる手助けをしました。この理念に導かれて、無数の意思決定がイーサリアムを同類の中で最大のエコシステムに成長させ、その無限の可能性を保持し続けています。イーサリアムは何でもでき、どこにでも存在し、すべての人にサービスを提供し、各分野は最も優れた人材によって支えられ、最も重要なのは、制御されない状態を維持しなければならないということです。これらの価値観は私たちの北極星であり、これがイーサリアムを世界のコンピュータとして実現するための初期のビジョンを達成する方法です。
この哲学の理念は私たちのすべての活動に貫かれています。以下は、財団の行動がイーサリアムの開発とインフラに与える影響のいくつかの例です：
Devconは、イーサリアムエコシステムの中で真に唯一無二のものになりました。それは普通の会議ではなく、コミュニティの中心と特定の分野の活動が、エコシステムのあらゆる角落で進歩を推進している人々によって導かれる空間を提供します。私たちは、異なるコミュニティのリーダーシップを育成し、彼らが自分のビジョンを形作り、自分の人々とつながることを可能にすることに焦点を当てています。このアプローチは、調整をより複雑にし、より多くの時間とリソースを必要とし、ある程度の予測不可能性を受け入れることを求めますが、私たちはそれがイーサリアムの真の本質を反映する最良の方法だと信じています——独立したが相互に関連するコミュニティネットワークであり、各コミュニティが全体に貢献しています。私たちが2021年から開催しているDevconnectは、この理念の自然な延長です：深く、集中したコラボレーションのための空間を創造し、同時に異なるコミュニティが自分たちの方法でリードすることを許可します。
この理念を基に作業を進める際、私は私たちのチームに対して一つの重要な原則を忘れないように促します：財団は常に進化し続ける必要があります。それは、エーテル自体が活力に満ちた存在であるのと同様です。しかし、私たちは伝統的な企業のように発展することを避けなければなりません。なぜなら、財団の目的は財団が「勝つ」ことではなく、イーサリアムがその核心的価値観を守りながら長期的な勝利を収めることだからです。エコシステムのニーズが進化する中で、私たちの焦点は単に「財団はこの操作をどのように実行するのか？」から「イーサリアムはこの操作をどのように実現し、財団はどのような役割を果たすべきか？」へと移ります。これは後退を意味するものではありません。むしろ、私たちは目標、戦略、意図を持って前進し、常に私たちの使命に導かれながら、イーサリアムの整合性と価値観を守ります。
私たちの指針には以下が含まれます：
このエコシステムの成長を目の当たりにするのは本当に素晴らしいことです。7年前、私が財団に参加したとき、イーサリアムの声は少なかった。参加（ネットワークの構築と保護を含む）は、少数の人々と地域に集中していました。その時、折衷的な夢想家として（執行役員よりもこの肩書きの方が好きです）、私は自問自答することがよくありました：イーサリアムを特別でユニークなものにしているものは何でしょうか？答えは常に明確で深いものでした：真のレジリエンスは、イーサリアムの価値観に根付いています。イーサリアムは機械のように成長することはありません；それは庭のように成長し、その生物多様性によってより強くなります。全体のゲームは無限であり、繁栄しています。このビジョン——無限の庭——は、この認識から生まれました。今日、イーサリアムは活気ある声の集まりとして存在しています：コア開発者と研究者がプロトコルを洗練させ、L2チームがスケーラビリティを実現し、アプリケーションビルダーがイーサリアムと現実世界を結びつけ、地域コミュニティが独自の方法でその未来を形作っています。この多様性——技術と社会の革新が相互に絡み合い、影響を与え合う——は、イーサリアムの特徴であるだけでなく、その永続的な理由でもあります。
私たちが「去中心化は私の国の建設の唯一の道だ」と言う、民主制度が破壊されているどこかの人々の声を聞くと、イーサリアムの技術選択が人類に深遠な影響を持つことを思い出させます。財団はこの無限のゲームを単独でプレイすることはできませんが、私たちは依然としてイーサリアムの技術と社会的イノベーションが人類の価値観に奉仕し続けることを固く決意しています。
1年前、私が最初にVitalikと議論したとき、主席への移行の可能性については、イーサリアムの独特の文化を育み続け、イーサリアムとより広範なグローバルコミュニティとの間のギャップを埋める声として機能することを目的としていました。Pace Layeringでも同様に、文化の発展は最も遅く、それが次に起こるすべてに堅固な基盤を提供します（「遅い部分が時折苛立たしいものでなければ、それらは機能していない - スチュワート・ブランド」）。文化は市場のサイクルを遥かに超え、私たちを冬を乗り越えさせ、春を迎えさせます。
過去7年間、私と共にいてくれた全ての人に感謝します。自分を貫くように励ましてくれた人たちに感謝します。発展基金やイーサリアムを支援するには、非常規な方法や伝統的な組織の知恵に挑戦する決定が必要です。私の勇気を保ち、私たちの価値観を追求することが前進の道を照らすと信じてくれた人たちに心から感謝します。この旅は決して楽なものではなく、あなたたちがいなければ成し遂げることはできませんでした。イーサリアム基金の過去と現在の全ての人々に心から感謝します。彼らは忍耐強く、勇気を持ってこの非凡で並外れた旅に共に参加してくれました。
皆さん、ありがとう。あなたたちがこの世界に来た理由を思い出させてくれるからです。
庭で建設を続けましょう。